目标明确 务实奋进 勇于突破——董事局召开5月份经营工作会议

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2020年5月31日下午,河南佳田企业董事局5月份经营工作会议在郑州佳田商务中心召开。会上,各成员单位总经理、董事局各部门负责人分别对5月份工作进行了总结,对6月份重点工作进行了规划和汇报。董事局董事长关晓彦出席会议,并作重要讲话。


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一、5月份工作总结

5月份,各成员单位、董事局各部门凝心聚力、通力协作,各产业之间积极沟通、相互支持、互通有无、携手发展,通过推动产业间融合,搭建产业发展平台,促进产业联动,推动各项工作快速落地。

董事局层面,雁鸣湖项目5月份顺利摘牌,产业布局持续扩大;地产、养老、启佳学校产业联动宣讲活动成功举办,企业上下对当前阶段重点产业有了更加深入、全面的了解;佳田企业大干100天行动动员大会隆重召开,地产各项目、教育板块以及正泰公司为年中冲刺热血誓师;各成员单位、董事局各部门同时举办了徒步活动,进一步加强了团队建设,增强团队凝聚力、战斗力和执行力。

地产板块,郑州美林上苑项目北院3#、10#、11#、12#楼完成封顶,驻马店尚书苑、安阳未来城项目回款任务超额完成;养老板块,顺势而为,成功发布2个基金产品,同时积极举办各类型营销活动,客户积累显著,原阳项目二期于5月14日顺利复工;教育板块,学校项目幼、小、初地块室内精装修施工快速推进,“榜样的力量”、读书分享等文化活动火热开展;酒店、餐饮板块,积极开展各类促销活动,经营业绩稳步增长,同时围绕标准化加强各项培训工作;物业板块、金融板块,营收、利润等指标超额完成预算目标;农业项目、正泰公司围绕增效创益大力拓展各项业务;优鲜百科、基金公司作为企业新产业,加速推进各项业务。


二、会议要求

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整体工作要求


第一,企业经营方面,要以产业联动为主线,充分利用现有产业优势,找准定位,认真研究搭建联动平台的方案,以成熟产业带动新产业,实现共赢。优鲜百科作为新搭建的平台,与花花牛、鲜活美迹、餐饮要加强产业联动;花花牛通过五个专卖店之间的资源和产品的联动,带动更大的营收盈利。餐饮板块要与教育板块强化产业联动;花花牛老厂区除租赁外,与餐饮板块、农业板块打通产业联动,培养在专业团队带领下高效推动“地摊经济”相关工作落地;延伸房地产产业链,打通建筑、劳务、材料、装修等实体产业平台。


第二,企业管理方面,要形成制度化、流程化、精细化和专业化,领导干部要大胆行使岗位职责职权,勇于担当担责,迎难而上。董事局领导班子和各成员单位总经理要主动揽事,工作充满激情,全面了解掌握相关工作情况,做到赏罚分明。


第三,文化建设和工作作风方面,公司上下要体现企业文化和企业关怀,进行人性化管理,要关心、关爱全体员工;各级领导干部要立足本职,找准方向和定位,务实谦虚、相互学习、全力配合,要形成正能量的良好文化氛围。


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对各成员单位的工作要求


地产板块,要加快推进美林上苑项目景观示范区的进展,确保8月10前开放,在确保工程进度的同时,保证工程质量过硬;同时加快推进雁鸣湖项目进展,尤其是售楼部展示区进展。


养老板块,要加快推进APP平台建设,丰富平台模块内容,完成新版养老公寓专区、社区养老专区、理财知识专区上线;同时要尽快恢复养老旅居活动及老年大学的线下活动,高质量完成中原养老高峰论坛活动的策划与执行。

教育板块,要以“大干100天内”活动为契机,全力推动学校项目工程进度,力保启佳学校今年9月份开学招生这一重中之重的任务。启佳学校要按照一流学校的标准,高标准、高起点建设,在开学前做好各项准备工作。

酒店餐饮及物业板块,要围绕营收盈利,积极拓展经营业务;金融板块,要以稳定业务经营为重点,保持良好的发展势头,助力企业发展;农业项目组,要努力搭建好业务平台,盯紧资金业务,快速推进落实;正泰公司,要立足资质升级,做好各项对外业务拓展,抓住商机发展壮大。


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